这公司全员吃面！是忆苦思甜？还是卧薪尝胆？

2017年7月，我司给墨西哥重要客户运送一批模具，到达客户处后，客户进行检查，发现模具多处生锈、凹坑、螺丝锁错、漏胶、铜渣，收到客户的严重警告。

因为模具的品质没有把关好，同事们出差到墨西哥处理品质问题时，当时的处境非常艰难，还遭到了客户的嘲讽。在人生地不熟的异国他乡，没有午餐提供，同事们只能用泡面充饥。因此，汇美模具将每年7月份第1周的周三定为品质日，这一天全体员工午餐改吃面条，并进行相关的品质宣导。

今天的品质日，我们的同事也分享了一些感受，对于品质日的宣导，他们认为对品质的要求有了更高的认识。

钳工同事认为我们一定要对客标要求非常熟悉。他告诉我，钳工的信息多来源于上级领导与项目部，客标需要经过营业部、项目部，再到经理和主管，传递到生产一线的信息所剩无几。为了保证品质，我们要严把产品的尺寸、钢数，硬模验证，确保无误才能组装，还要保持良好的工作习惯和严谨的品质意识。客户只要合格的产品，不需要过多的解释，所以我们的标准要高于客户的标准，这样才能立足。

火花机同事分享了对于热嘴配合位跑批锋的故事。首先，我们优选磨床、车床和CNC加工，在这几道工序没办法加工的情况下，才选择EDM加工。在没有特别注明要打多少号纹的情况下，我们标准都是加工21号纹，但热嘴配合位用21号纹会比较粗，我们多试模几次，火花纹就会磨损。不管我们配得再好，配合位还是会变松，出现跑批锋的情况，所以火花机加工热嘴配合位，我们要尽量把火花纹加工细一点。

测量同事告诉我，好的品质靠大家，每周的工艺评审会议上，我们需要把信息通知到每小组的负责人，明晰客户的要求。做好品质的每一关、每一道工序，根据不同客户的不同需求，采用不同的工艺。

磨床同事说：“‘求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得’，目标不能定太低，否则你会越爬越低，最后没有任何成就，所以只有高标准的品质要求，才能得到合格的产品。”

每道工序都可能左右产品的最终质量，所以人人是品管的意识必须深入人心，要树立“我是质检员，产品验收不合格，不能流向下一道工序”的观念，保证产品质量达到或是高于客户要求。

日本企业家土光敏夫有一句话，没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。汇美模具作为模具制造企业，生产过程和质量控制环环相扣，每个细微的环节都需要员工认真、仔细，稍有不慎就会造成安全事故，出现生产质量问题。

我们要坚持并传承品质意识，认真实操，努力提高产品品质，成为受尊重、可持续发展的企业。